Почему лето — лучшее время, чтобы навести порядок в финансах
Лето — странное время для бизнеса. Продаж меньше, люди в отпусках, сотрудники мысленно на даче, клиенты — физически. Казалось бы, идеальный момент просто выдохнуть и отложить всё «на потом».

Но вот парадокс: именно летом побеждают те, кто не ждёт осени, а готовится к ней. Потому что осенью начинается гонка — и выигрывает тот, у кого уже всё построено: финансы, процессы, понимание, что работает, а что тянет вниз.
Автор статьи — Юлия Титова
Юрист с 20-летним стажем, исполнительный директор юридической компании "СибирьФинТраст" (ХМАО)
Почему именно летом выгодно заниматься финансами
Летом у бизнеса появляется редкий подарок — время подумать. Без вечных авралов, сезонных запусков и цейтнотов. И если вы не производите кондиционеры или мороженое, скорее всего, у вас сейчас именно то самое «окно возможностей».

Вместо того чтобы обновлять CRM с фразой «вернуться к вопросу в сентябре», можно спокойно:
— Разобрать, где бизнес теряет деньги;
— Навести порядок в бюджете и расходах;
— Перепроверить финансовую модель: а точно ли всё в плюсе?
— Настроить регулярную управленческую отчётность (вот ту, которую вы обещали себе «потом» уже третий год подряд);
— Подготовиться к осени: сезонной рекламе, расширению команды, запуску новых продуктов.

Сейчас — идеальный момент навести порядок, который будет работать за вас круглый год. И сделать это без суеты, спокойно, в своём темпе. Летом у вас есть бизнес-бонус: чуть больше свободы и чуть меньше хаоса.

Воспользуйтесь этим. Пока конкуренты жарят шашлык — вы можете разложить по полочкам финансы и осенью прийти первым.
Где искать деньги уже сейчас
(и часто — под носом)
Когда речь заходит о финансах, многие представляют себе инвестиции, кредиты, новые продукты… Но знаете, где чаще всего прячутся деньги?

Внутри бизнеса. В самых обыденных, невидимых мелочах. Вот несколько направлений, которые стоит проверить этим летом:
  • Подписки, за которые платите, но не используете. Онлайн-сервисы, тарифы, аналитика, «а вдруг пригодится» — и вот уже минус 10–20 тысяч в месяц.
  • Рекламный бюджет, который работает «на глазок». Залили деньги в таргет — а отчёта нет, лидов нет, только ощущение, что «вроде бы кто-то перешёл».
  • Персонал с размытыми задачами. Заняты, но результат неясен. Вы уверены, что всё это окупается?
  • Договоры с подрядчиками, которые давно пора пересмотреть. Там, где можно платить меньше за то же самое.
  • Постоянные и переменные расходы без структуры. А ведь это основа, чтобы понять: вы вообще в плюсе или просто крутитесь на месте?

👉 Если внимательно подойти, можно найти до 500 000 рублей в год — не за счёт экономии на туалетной бумаге, а за счёт нормального анализа.

🎁 Я собрала гайд с самыми частыми “финансовыми дырами” и шагами, как их закрыть

Скачайте гайд «Где найти до 500 000 рублей в бизнесе» — и проверьте свой бизнес прямо сегодня.
Как навести порядок — системно, а не разово
Однажды проснуться и сказать: «Всё, с понедельника начинаю вести учёт!» — звучит бодро. Но обычно заканчивается... Excel-таблицей на 2,5 строки и фразой «потом доделаю».

Чтобы финансы в бизнесе действительно начали работать на вас, нужна система. Не героические рывки, а понятная, регулярная практика. И в этом смысле управленческий учёт — это база.

Управленческий учёт — это не бухгалтерия и не просто таблички. Это способ понимать, где вы зарабатываете, где теряете, куда движется бизнес, и что с этим делать.

  • Видно, какие направления бизнеса прибыльны, а какие просто «красивая витрина».
  • Понятно, сколько вы зарабатываете по факту, а не «на глаз».
  • Можно принимать решения не по интуиции, а по цифрам: закрыть/оставить, вложить/не стоит, поднять цены/оптимизировать издержки.

Это как навигатор для бизнеса: можно ехать и без него, конечно. Но с ним — быстрее, спокойнее и с меньшим количеством поворотов не туда.
Кто мы и как помогаем навести порядок
Мы не просто рассказываем, как «надо считать». Мы берём и внедряем управленческий учёт под ключ, под конкретный бизнес, под его цели, команду и реальность.

Компания “СибирьФинТраст” — единственные в ХМАО, кто делает управленческий учёт на аутсорсе не по шаблону, а под конкретный бизнес-процесс.

  • Строим систему, в которой вы не утонете. Всё понятно, прозрачно и начинает работать уже с первого месяца.
  • С нами работают предприниматели, уставшие «угадывать» прибыль. Они получают инструменты, чтобы наконец управлять, а не тушить пожары.

👉 Если вы хотите, чтобы этой осенью бизнес шёл вперёд, а не откатывался назад, — начните с внедрения нормального финансового фундамента.